B. FIVE STEP PROCESS
Goal Setting: Strategic Vision Problems - Not tolerating them Problems- Perceiving them Diagnosing to the Root Cause Designing
Pushing Through to Results
C. VALUES FUNDAMENTALS
Living in Truth
Driven to Achieve Excellence
Assertive and Open-Minded at the ...
Integrity
D. MANAGEMENT FUNDAMENTALS
Principled Machine- & Higher Level ...
Designing the Movie Script
Matching People to Job Design
Probing Deeply to know How the ....
Managing rather than micromanaging...
Able to Understand and Navigate Between...
Fighting to Get in Synch
Encouraging others to Probe
Cuts Through It
Understanding and using Bridgewater...
Escalating when not succeeding
Shaping Change
Willing to Touch the Nerve
Holding People Accountable
Maintaining High Standards
E. THINKING QUALITIES
Brightness
Linear Thinking
Lateral Thinking
Knowing what (s)he doesn't know and..
Creativity
Common Sense
Synthesizing the situation
Synthesizing through time
Prioritizing
Logical Reasoning
Visualization
Seeing Multiple Possibilities
Practial Thinking
Dealing with Ambiguity
Ability to Self-Assess
Conceptual Thinking
Empathy
Organized And Reliable
F. TECHNICAL/FUNCTIONAL SKILLS
Skill and Experience Level Relative to...
O. OPTIONAL
Determination
Process Management
Time Management
Managing Vision and Purpose
Developiong Others
Motivating Others
Self-Discipline
Work Habits
Results-Orientation
Proactive
Wise
Composed
Sizing up People
Taking the Bull by the Horns
Learning from Mistakes
Managerial Courage
Proactively making design and people
Listens well
Precise and Meticulous Problem Solving
Thinking Strategically
Links open-ennded questions
Practical Learning on the fly
Quick to Learn From Mistakes
Comfortable accepting what (s)he is ..
Manages Conflict to get at Truth
Security Mindedness
Community Mindedness
Acts Like an owner
Spends Money Wisely
whenever somebody thinks something about another person's thinking
B. 五步流程
目标设定：战略愿景问题 - 不容忍问题 - 感知问题诊断根本原因设计
推动结果
C. 价值观基础
活在真理中
追求卓越
自信和开放的态度......
正直
D. 管理基础
原则性机器和更高层次......
设计电影剧本
将人员与工作设计相匹配
深入探究以了解......
管理而不是微观管理......
能够理解并在......之间导航
努力保持同步
鼓励他人探索
突破它
理解和使用桥水......
不成功时升级
塑造 改变
愿意触动神经
让人们承担责任
保持高标准
E. 思维品质
聪明
线性思维
横向思维
知道自己不知道什么......
创造力
常识
综合情况
随时间综合
优先排序
逻辑推理
可视化
看到多种可能性
实践思维
处理模糊性
自我评估能力
概念思维
同理心
有条理且可靠
F. 技术/功能技能
技能和经验水平相对于......
O. 可选
决心
流程管理
时间管理
管理愿景和目标
发展他人
激励他人
自律
工作习惯
结果导向
积极主动
明智
沉着冷静
评估人员
主动应对
从错误中学习
管理勇气
积极主动地设计和人员
善于倾听
精确细致地解决问题
战略性思考
链接开放式问题
实践学习
快速从错误中学习
乐于接受他/她是什么..
管理冲突以获得真相
安全意识
社区意识
像一个 所有者
明智地花钱
每当有人对另一个人的想法有所想法时
(French: B. PROCESSUS EN CINQ ÉTAPES
Établissement des objectifs : Vision stratégique Problèmes : Ne pas les tolérer Problèmes : Les percevoir Diagnostiquer la cause profonde Concevoir
Aller jusqu'aux résultats
C. VALEURS FONDAMENTALES
Vivre dans la vérité
Déterminé à atteindre l'excellence
Assurant et ouvert d'esprit au ...
Intégrité
D. PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA GESTION
Machine de principe et niveau supérieur ...
Concevoir le scénario du film
Associer les personnes à la conception du poste
Sondez en profondeur pour savoir comment le ....
Gérer plutôt que microgérer...
Capable de comprendre et de naviguer entre...
Se battre pour se synchroniser
Encourager les autres à sonder
S'en sortir
Comprendre et utiliser Bridgewater...
Escalader en cas d'échec
Façonner Changement
Prêt à toucher le nerf
Tenez les gens responsables
Maintenez des normes élevées
E. QUALITÉS DE RÉFLEXION
Luminosité
Pensée linéaire
Pensée latérale
Savoir ce qu'il ne sait pas et..
Créativité
Bon sens
Synthétiser la situation
Synthétiser dans le temps
Prioriser
Raisonnement logique
Visualisation
Voir plusieurs possibilités
Pensée pratique
Gérer l'ambiguïté
Capacité à s'auto-évaluer
Pensée conceptuelle
Empathie
Organisé et fiable
F. COMPÉTENCES TECHNIQUES/FONCTIONNELLES
Niveau de compétence et d'expérience par rapport à...
O. OPTIONNEL
Détermination
Processus Gestion
Gestion du temps
Gestion de la vision et du but
Développement des autres
Motivation des autres
Autodiscipline
Habitudes de travail
Orientation vers les résultats
Proactivité
Sagesse
Composé
Évaluation des personnes
Prendre le taureau par les cornes
Apprendre de ses erreurs
Courage managérial
Conception et personnes proactives
Écoute bien
Résolution précise et méticuleuse des problèmes
Pensée stratégique
Liens vers des questions ouvertes
Apprentissage pratique à la volée
Apprentissage rapide de ses erreurs
Accepte facilement ce qu'il est
Gère les conflits pour parvenir à la vérité
Esprit de sécurité
Esprit communautaire
Agit comme un propriétaire
Dépense son argent judicieusement
à chaque fois quelqu'un pense quelque chose à propos de la pensée d'une autre personne
( German: B. FÜNF-SCHRITTE-PROZESS
Zielsetzung: Strategische Vision Probleme – sie nicht tolerieren Probleme – sie wahrnehmen Diagnose der Grundursache Design
Durchsetzung bis zum Ergebnis
C. GRUNDLAGEN DER WERTE
In Wahrheit leben
Nach Exzellenz streben
Durchsetzungsfähig und aufgeschlossen zugleich …
Integrität
D. GRUNDLAGEN DES MANAGEMENTS
Prinzipienbasierte Maschinen- und höhere Ebenen …
Das Drehbuch entwerfen
Menschen dem Jobdesign zuordnen
Tief nachforschen, um zu wissen, wie …
Managen statt Mikromanagement …
Fähig sein, zu verstehen und zwischen … zu navigieren
Kämpfen, um synchron zu sein
Andere zum Nachforschen ermutigen
Den Durchbruch schaffen
Verstehen und nutzen Bridgewater...
Eskalation bei Misserfolg
Veränderungen gestalten
Bereit, den Nerv zu treffen
Leute zur Verantwortung ziehen
Hohe Standards aufrechterhalten
E. DENKQUALITÄTEN
Klugheit
Lineares Denken
Laterales Denken
Wissen, was er/sie nicht weiß und...
Kreativität
Gesunder Menschenverstand
Die Situation zusammenfassen
Im Laufe der Zeit zusammenfassen
Prioritäten setzen
Logisches Denken
Visualisierung
Mehrere Möglichkeiten sehen
Praktisches Denken
Mit Mehrdeutigkeiten umgehen
Fähigkeit zur Selbsteinschätzung
Konzeptuelles Denken
Empathie
Organisiert und zuverlässig
F. TECHNISCHE/FUNKTIONELLE FÄHIGKEITEN
Fähigkeits- und Erfahrungsniveau im Verhältnis zu...
O. OPTIONAL
Entschlossenheit
Prozessmanagement
Zeitmanagement
Vision und Zweck verwalten
Andere entwickeln
Andere motivieren
Selbstdisziplin
Arbeitsgewohnheiten
Ergebnisorientierung
Proaktiv
Klug
Gelassen
Menschen einschätzen
Den Stier bei den Hörnern packen
Aus Fehlern lernen
Mut als Manager
Proaktive Gestaltung und Gestaltung von Menschen
Gut zuhören
Präzise und gewissenhafte Problemlösung
Strategisches Denken
Verknüpft offene Fragen
Praktisches Lernen im Handumdrehen
Schnelles Lernen Fehler
Akzeptieren, was er/sie ist, ist kein Problem.
Bewältigt Konflikte, um an die Wahrheit zu gelangen
Sicherheitsbewusstsein
Gemeinschaftsbewusstsein
Verhält sich wie ein Eigentümer
Gibt Geld mit Bedacht aus
wenn jemand etwas über das Denken einer anderen Person denkt
(Cantonese: B. 五步過程
目標設定：戰略願景問題 - 唔容忍佢哋問題 - 感知佢哋診斷到根本原因設計
推到結果
C. 價值觀基本面
活喺真理入面
被驅使去達到卓越
自肯同開放嘅 ...
正直
D. 管理基礎知識
原理機器 - 同更高層次嘅 ...
設計緊電影劇本
將人同工作設計配對
深入探討去知道點樣嘅 ....
管理而唔係微觀管理 ...
能夠理解同埋喺 ... 之間導航 ...
爭取同步
鼓勵其他人去探索
切開佢
理解同使用橋水 ...
當唔成功嗰陣就會升級
塑造變化
願意觸摸神經
要人哋負責
維持高標準
E. 思維質素
亮度
線性思維
橫向思維
知道佢唔知嘅嘢同埋⋯
創意
常識
合成緊個情況
透過時間合成
優先處理緊
邏輯推理
可視化
睇到多個可能性
實際思維
處理曖昧問題
自我評估嘅能力
概念思維
同情
有組織同可靠
F. 技術/功能技能
技能同經驗水平相對於 ...
O. 選擇性
決心
流程管理
時間管理
管理願景同目的
發展其他人
激勵其他人
自律
工作習慣
結果導向
主動
智慧
作曲咗
調整人哋嘅大小
用角攞住隻公牛
從錯誤中學習
管理勇氣
主動做設計同人
聽得好好
精確同細心噉解決問題
諗緊策略
連結開放式問題
飛行中嘅實用學習
快速從錯誤中學習
舒服噉接受佢係點 ..
管理衝突去達到真相
安全心態
社區心態
行為好似主人噉
明智噉用錢
每當有人諗到另一個人嘅諗法
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