Pourquoi la plupart des gens ne deviendront-ils pas millionnaires ?

 Pourquoi la plupart des gens ne deviendront-ils pas millionnaires ?

(German/Deutsch)(nach unten scrollen) :( Warum werden die meisten Menschen keine Millionäre?)

Voici ma liste des 10 choses à faire pour NE PAS devenir millionnaire.

● 99 % des gens courent après l'argent facile. Ils recherchent des stratagèmes et des secrets, ignorant le secret principal (travail acharné/intelligent et persévérance).

● 9 sur 10 n'aiment pas faire des pas inconfortables. Êtes-vous prêt à organiser 100 réunions de 30 minutes avec des clients potentiels, à résumer les problèmes, à itérer votre hypothèse et à créer un MVP ? « Produit minimum viable », un concept commercial pour développer un produit avec juste assez de fonctionnalités pour attirer les premiers clients et recueillir des commentaires. En termes simples : le produit minimum viable, ou MVP, est la version la plus simple d'un produit que vous devez créer pour le vendre sur un marché. Le concept de produit minimum viable, ou MVP, a été introduit pour la première fois par le génie de Lean Startup Eric Ries. Il définit le MVP comme :

« La version d’un nouveau produit qui permet à une équipe de collecter le maximum d’informations validées sur les clients avec le moins d’efforts possible. »

Saviez-vous qu’Amazon a commencé comme vendeur de manuels scolaires d’occasion ? Bien que l’entreprise vende aujourd’hui des millions de produits supplémentaires (et gagne des milliards de dollars supplémentaires), elle a commencé avec une simple idée : faire livrer des livres aux étudiants. Cette transformation époustouflante est probablement l’un des meilleurs exemples du principe du produit minimum viable à l’œuvre.

● La plupart des gens ne sont pas prêts à vendre leur voiture ou à hypothéquer leur propre maison pour financer leur prochaine entreprise.

● Les gens ne savent pas comment générer une idée d’entreprise de qualité. Par exemple, je collecte 5 à 10 idées de qualité chaque semaine sans aucun effort. Lisez comment je m’y prends**.

● La plupart des gens sont des surfeurs, mais le succès est réservé aux plongeurs. Les surfeurs parcourent les gros titres, lisent Facebook et Instagram et regardent YouTube. Les plongeurs prennent une chose à la fois et l’étudient. Les plongeurs apprennent, recherchent, achètent des consultations et ne franchissent pas l'étape suivante sans analyses de qualité.

● La plupart des gens suivent les mauvaises personnes. Les entrepreneurs de qualité parlent de choses ennuyeuses comme MVP, CPM, NPV et ROI. La plupart des gens suivent des entrepreneurs sur Lamborghini, qui vivent dans des endroits chics et mettent en valeur leur vie.

● La plupart des gens manquent de pensée critique ; ils croient tout ce qui est dit.

● La plupart des gens ne lisent pas et n'essaient pas de mettre à jour leurs connaissances. Par lecture, j'entends des livres comme ceux d'Émile Zola, John Steinbeck (?), Dostoïevski, etc.

● 90 % des gens sont des prisonniers circonstanciels (pays, famille, revenu, croyances).

● La plupart de mes connaissances sont simplement paresseuses et pas curieuses de franchir l'étape suivante.

Utilisez ma liste de contrôle et je vous garantis que vous ne verrez pas votre nom parmi les millionnaires.

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Comment pouvez-vous trouver des opportunités de démarrage pour gagner des millions ?

 Tout ce dont vous avez besoin, c'est de CrunchBase et d'un sac à dos. Pourquoi ? Comme vous le savez peut-être, il existe deux types d'entrepreneurs : les innovateurs et les adaptateurs. Les innovateurs sont des gars qui créent une toute nouvelle économie et une toute nouvelle industrie. De bons exemples d'entreprises innovantes sont Airbnb, Uber, Kickstarter, Whatsup, etc. Les adaptateurs sont ceux qui prennent des idées comme Facebook et les adaptent à leur région. Le meilleur exemple d'adaptateur est Pavel Durov. Il a pris l'idée de Facebook et a créé VK en Russie. Il a pris l'idée de Whatsup et a créé Telegram. Bien sûr, ce n'était pas une copie à 100 %. Il a fait une analyse et a supprimé des fonctionnalités non essentielles et a ajouté quelque chose de nouveau et d'important (adapté). 

Je me suis demandé comment trouver les meilleures idées pour les adapter à ma région avec la probabilité maximale de réussite de cette idée. J'ai regardé et lu beaucoup de gourous des startups et j'ai créé ma FORMULE. Voici à quoi elle ressemble. 

Étape 1. Allez sur Crunchbase et achetez la version PRO. Vous ne pouvez l'acheter que pour un an et le prix est d'environ 350 $. Trop cher ? Désolé, mais ça vaut le coup.

Étape 2. Chaque semaine, j'analyse les cycles de financement annoncés.

Étape 3. Pour augmenter les chances de succès, je dois sélectionner des entreprises avec des idées testées, avec une activité en croissance et une économie unitaire testée. J'analyse uniquement les cycles B, C et D+. Voici à quoi ressemblent mes filtres.

Étape 4. Analysez chaque entreprise, le modèle commercial, le chiffre d'affaires, le nombre d'employés et les investisseurs. Un par un. Créez une courte liste d'entreprises et d'idées que vous aimez.

Étape 5. Découvrez si une entreprise ou un modèle commercial intéressant pour un marché spécifique n'est pas représenté dans votre pays. Faites des analyses, achetez des études de marché, écrivez des lettres ou passez des appels téléphoniques pour obtenir autant d'informations que possible.

Étape 6. Prenez votre sac à dos et louez un appartement dans une région qui vous semble prometteuse. Démarrez votre entreprise.

Je fais cette analyse chaque semaine ou une fois par mois. J'apprécie ce processus non seulement parce qu'il permet de trouver des idées passionnantes pour une entreprise en Russie, mais aussi parce que tous ces fondateurs m'inspirent.

Par exemple, en utilisant cette approche, j'ai trouvé l'entreprise appelée JobToday. Récemment, ils ont levé des fonds de série B, et l'idée est simple, mais super cool. Découvrez JOBTODAY ici sur CrunchBase.

Bonne chance.

(Deutsch/German)

Warum werden die meisten Menschen keine Millionäre?

Hier ist meine Top-10-To-do-Liste, um NICHT Millionär zu werden.

● 99 % der Menschen sind auf der Jagd nach dem schnellen Geld. Sie suchen nach Plänen und Geheimnissen und ignorieren dabei das Hauptgeheimnis (harte/kluge Arbeit und Beharrlichkeit).

● 9 von 10 mögen es nicht, unbequeme Schritte zu unternehmen. Sind Sie bereit, 100 30-minütige Meetings mit potenziellen Kunden zu vereinbaren, Probleme zusammenzufassen, Ihre Hypothese zu wiederholen und ein MVP zu erstellen? „Minimum Viable Product“, ein Geschäftskonzept für die Entwicklung eines Produkts mit gerade genug Funktionen, um erste Kunden anzuziehen und Feedback zu sammeln. Einfach ausgedrückt: Das Minimum Viable Product oder MVP ist die einfachste Version eines Produkts, die Sie erstellen müssen, um es auf einem Markt zu verkaufen. Das Konzept des Minimum Viable Product oder MVP wurde erstmals vom Lean-Startup-Genie Eric Ries eingeführt.  Er definiert das MVP wie folgt:

„Die Version eines neuen Produkts, die es einem Team ermöglicht, mit minimalem Aufwand das Maximum an validiertem Wissen über Kunden zu sammeln.“

Wussten Sie, dass Amazon als Verkäufer gebrauchter College-Lehrbücher begann? Obwohl das Unternehmen jetzt Millionen weiterer Produkte verkauft (und Milliarden Dollar mehr verdient), begann es mit der einfachen Idee, Bücher an College-Studenten zu liefern. Diese überwältigende Transformation ist wahrscheinlich eines der besten Beispiele für das Prinzip des Minimum Viable Product in Aktion.

● Die meisten Menschen sind nicht bereit, ihr Auto zu verkaufen oder ihr eigenes Haus zu beleihen, um ihr nächstes Geschäft zu finanzieren.

● Die Leute wissen nicht, wie man eine hochwertige Geschäftsidee entwickelt. Ich sammle zum Beispiel jede Woche mühelos 5-10 hochwertige Ideen. Lesen Sie, wie ich das mache**.

● Die meisten Menschen sind Surfer, aber Erfolg ist etwas für Taucher. Surfer lesen die Schlagzeilen, lesen Facebook und Instagram und schauen YouTube. Taucher nehmen sich eine Sache nach der anderen vor und studieren sie.  Taucher lernen, recherchieren, kaufen Beratungen und machen nicht den nächsten Schritt ohne Qualitätsanalysen.

● Die meisten Leute folgen den falschen Leuten. Qualitätsunternehmer reden über langweilige Dinge wie MVP, CPM, NPV und ROI. Die meisten Leute folgen Unternehmern auf Lamborghinis, die an schicken Orten leben und ihr Leben zur Schau stellen.

● Den meisten Leuten fehlt das kritische Denken; sie glauben alles, was gesagt wird.

● Die meisten Leute lesen nicht und versuchen nicht, ihr Wissen auf den neuesten Stand zu bringen. Mit Lesen meine ich Bücher wie die von Emile Zola, John Steinbeck(?), Dostojewski usw.

● 90 % der Leute sind Gefangene ihrer Umstände (Land, Familie, Einkommen, Überzeugungen).

● Die meisten meiner Bekannten sind einfach nur faul und nicht neugierig, den nächsten Schritt zu machen.

Verwenden Sie meine Checkliste, und ich garantiere Ihnen, dass Sie Ihren Namen nicht unter Millionären finden werden.

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Wie können Sie Startup-Möglichkeiten finden, mit denen Sie Millionen verdienen können?

 Alles, was Sie brauchen, ist CrunchBase und Backpack. Warum? Wie Sie vielleicht wissen, gibt es zwei Arten von Unternehmern: Innovatoren und Adaptoren. Innovatoren sind Leute, die eine ganz neue Wirtschaft und Branche schaffen. Gute Beispiele für innovative Unternehmen sind Airbnb, Uber, Kickstarter, Whatsup usw. Adaptoren sind diejenigen, die Ideen wie Facebook aufgreifen und sie an ihre Region anpassen. Das beste Beispiel für einen Adaptoren ist Pavel Durov. Er nahm die Facebook-Idee und schuf VK in Russland. Er nahm die Whatsup-Idee und schuf Telegram. Natürlich war es kein 100-prozentiger Nachahmer. Er führte Analysen durch und entfernte nicht wesentliche Funktionen und fügte etwas Neues und Wichtiges hinzu (passte es an).

Ich fragte mich, wie ich die besten Ideen finden und sie mit der größtmöglichen Erfolgswahrscheinlichkeit an meine Region anpassen könnte. Ich beobachtete und las viele Startup-Gurus und erstellte meine FORMEL. So sieht sie aus.

Schritt 1. Gehen Sie zu Crunchbase und kaufen Sie die PRO-Version. Sie können sie nur für ein Jahr kaufen und der Preis beträgt etwa 350 $.  Zu teuer? Tut mir leid, aber es lohnt sich.

Schritt 2. Jede Woche analysiere ich angekündigte Finanzierungsrunden.

Schritt 3. Um die Erfolgschancen zu erhöhen, muss ich Unternehmen mit erprobten Ideen, mit wachsendem Geschäft und erprobter Stückkostenökonomie auswählen. Ich analysiere nur die Runden B, C und D+. So sehen meine Filter aus.

Schritt 4. Analysieren Sie jedes Unternehmen, Geschäftsmodell, jeden Umsatz, jede Mitarbeiterzahl und jeden Investor. Eins nach dem anderen. Erstellen Sie eine kurze Liste mit Unternehmen und Ideen, die Ihnen gefallen.

Schritt 5. Finden Sie heraus, ob ein Unternehmen oder ein interessantes Geschäftsmodell für einen bestimmten Markt in Ihrem Land nicht vertreten ist. Führen Sie Analysen durch, kaufen Sie Marktforschung, schreiben Sie Briefe oder rufen Sie an, um so viele Informationen wie möglich zu erhalten.

Schritt 6. Nehmen Sie Ihren Rucksack mit und mieten Sie eine Wohnung in einer Region, die Sie für vielversprechend halten. Gründen Sie Ihr Unternehmen.

Ich mache diese Analyse jede Woche oder einmal im Monat. Ich genieße den Prozess nicht nur, weil ich spannende Ideen für ein Unternehmen in Russland finde, sondern weil mich all diese Gründer inspirieren.

 Mit diesem Ansatz bin ich beispielsweise auf das Unternehmen JobToday gestoßen. Vor Kurzem haben sie die Serie B finanziert und die Idee ist einfach, aber super cool. Lesen Sie hier auf CrunchBase mehr über JOBTODAY.

Viel Glück.